点击上面蓝色字行动力即可 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。
一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！
比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：
警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！
√是不是企业越做越大，老板越做越累？
√是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√是不是虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√是不是员工越来越多，效率越来越低?
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局？轻松完成年度目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
如何使老板越来越轻松，实现企业自动化运转？
如何用企业文化去凝聚人心，驱动行为?
如何开发中高层管理者潜能，行成企业自下向上的推动力？
如何提升老板的影响力，获得员工的追随？
如何突破领导者的三个致命困局？
如何搭建老板的核心班底，实现自我解放？
如何有效授权？
如何应用宗教领袖领导人的三大玄机？
如何制定企业的战略？
企业战略的六大战法？
如何用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱，进入高利润区？
如何设计最有杀伤力的策略，构建更持久高效的赢利模式？
公司股东架构比例多少比较合理？
如何设计股权之间的“责权利”
股权激励员工该从哪些方面入手？
如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
股权该如何分配，哪些人应该获得股权？
如何完善公司的股权结构？
如何通过股权激励让核心员工与企业同呼吸共命运？
如何吸引人才，留住人才？
如何复制人才？
如何满足人的五大需求去留住人才？
如何培养员工自我解决问题的能力？
如何建立会议系统实现自我教育？
如何让员工工作动力不减，激情不断？
如何经营员工的状态？
如何制定机制去推动团队？
如何让员工与企业建立依赖感？
如何设定晋升机制，让员工看到发展未来？
如何设定考核标准，让员工明确奋斗目标？
如何搭建组织架构，让一切人才为你所用？
如何运用PK机制，让团队时刻保持激情与动力？
如何运用对赌机制，激发团队的无限潜能？
如何设定薪酬机制，让企业节省人才成本？
如何设定奖惩机制，让团队凝聚力增强？
如何发工资才能激发员工的动力？
如何解洞悉人性、满足人欲、获得人心？
如何统一员工的立场？
如何给员工洗脑的三大法门？
如何细分市场，精准定位产品及企业？
如何发现客户的新需求？
如何充分开发企业的隐形资源，寻找公司转折点？
如何寻找精准客户，筛选客户？
如何领悟营销的三大黄金定律？
如何规避定价的误区？
如何把握顾客的消费心理？
如何梳理你的营销流程，建立自己的赚钱机器？
如何建“鱼塘”把别人的客户变成你的客户“引流成交”？
企业产品线如何布局“一点多线”客户持续消费？
如何设计一套长期锁定客户的系统？让客户成为你的自动赚钱机器？
如何打造产品结构，让产品狂销热卖？
如何挖掘产品卖点，秒杀竞争对手？
如何转变维度的经营，让竞争对手永远都无法超越你？
如何打造客户系统，让客户为你疯狂的转介绍？
如何打造傻瓜式销售流程，让业绩呈3-5倍的速度增长？
如何运用服务来处理一切用钱都处理不了的关系？
如何服务好客户，让客户持续的购买并主动的转介绍？
如何造势让你的产品狂销热卖？
如何让你的客户倍增？
如何设计爆品的三大关键点？
为什么企业制度千条万条却无法真正执行？
为什么员工越来越多，效率越来越低？
为什么规章制度总在“能人”身上执行时变行走样？
为什么只有您在的时候企业才能正常工作？
为什么执行层不能理解决策层的发展思路，无法达成共识？
为什么目标制定了，也分解了，但大多数情况还是达不成？
为什么员工做事打折扣，执行没有结果，借口却一大堆？
为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？
为什么总经理做经理的事，经理做员工的事，员工无事可做？
如何让员工从“要我干”变为“我要干”？
如何找到管理的症结，进行全面的提升？
主讲导师：马为一导师
客户分享：
有些人觉得自己很牛，不用学习；
有些人觉得自己没钱，不舍学习；
有些人觉得自己没空，无暇学习；
有些人觉得自己很精，不屑学习；
有些人觉得自己很糙，不爱学习！
但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？
您一定要带核心团队过来！
报名建议指南：
报1个：5人以下的企业
报3个：5-30人的企业
报5人：30-人的企业
报10人：人以上的企业
年8月28—29日（两天）
中国成长型企业家联盟、行动力国际训练机构
公司老板、股东合伙人、总经理、销售总监、创业者
河北保定市
原价元/位，现仅元/位
报名钟老师
“企业不赚钱就是犯罪！”——松下幸之助
（为了保证您的学习效果，请提前报名，以便会务组为您安排座位）
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